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　2020年上半年，中國高爾夫，乃至世界高爾夫都遭到了新冠肺炎疫情的巨大打擊，經(jīng)歷了賽事停擺、球場歇業(yè)等重重危機。可是隨著中國引領(lǐng)的全球抗疫即將取得成功，高爾夫正在走向全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)之際，我們高爾夫人又該做些什么呢？怎樣才能轉(zhuǎn)危為機，迎來高爾夫的又一個春天呢？

　　5月6日，中國女子職業(yè)高爾夫球巡回賽董事總經(jīng)理李紅女士應(yīng)邀參加了由斯邁夫體育展覽會組織的2020高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革線上研討會，和華彬集團副總裁、華彬航空董事長鄭剛；深圳國際高爾夫運動博覽會總經(jīng)理陳明良；大連高爾夫球協(xié)會常務(wù)副主席、長興島高爾夫度假村總經(jīng)理張興多；圈內(nèi)圈外首席執(zhí)行官、STA世界體育科技大獎亞太區(qū)運營方馮一博；沃爾沃中國公開賽主持人、歐巡賽電視解說員李子超等專家共同探討了《疫情后中國高爾夫產(chǎn)業(yè)重壓下的危與機》的話題。

　　以下是中國女子職業(yè)高爾夫球巡回賽董事總經(jīng)理李紅女士所表達的觀點：

　　疫情當(dāng)前，危機處理重在溝通與鼓舞士氣

　　始于春季期間的新冠肺炎疫情對于女子中巡而言沖擊尤其巨大，這是巡回賽資深規(guī)律決定的。巡回賽的一個重要特點是流動，是賽事的流動，也是人員與物資的流動，可是流動將增加病毒交叉感染的可能性，所以巡回賽在疫情之下必須停擺。中國是第一個這么做的，隨后全球的巡回賽為了斬斷病毒的魔爪也跟著停了下來。

　　可是由于一個巡回賽涉及各個方面，包括高協(xié)、球場、贊助商、供應(yīng)商、球員……我們在巡回賽停擺的時候工作卻不能停，特別是對于球員，她們懷揣著夢想，期待通過我們的平臺實現(xiàn)人生價值，甚至爭取打入東京奧運會，我們不能因為一時的困難而迷失自己的方向，因此積極組織線上活動，讓她們分享居家隔離時的訓(xùn)練、健身心得與竅門，而這些本身對于正在抗疫中的人們也具有啟示作用。事實證明，這些做法既解開了球員的心結(jié)，也讓大眾通過新華社等平臺看到了高爾夫球手積極陽光的一面，取得了積極的社會效益。

　　可是我們的挑戰(zhàn)不止于此。從巡回賽停擺的第一天開始，我們就必須準(zhǔn)備它重啟的一天。然而重新制訂賽程并不是一件容易的事情，不僅不能與其它賽事沖突，還需要考慮國際球員的行程。然后還要積極協(xié)調(diào)高協(xié)、贊助商、球場……在這個方面，馮力源帶領(lǐng)的團隊在幕后做了大量溝通的工作，不比巡回賽正常運轉(zhuǎn)時少。我們非常欣慰，球員給予了我們積極的支持，不僅國內(nèi)的選手，甚至來自日本的球員也制作視頻表達了對我們的支持。

　　高爾夫的自身特點決定它能打響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的頭炮

　　與許多體育項目相比，高爾夫的自身特點以及天然優(yōu)勢決定了它可以在復(fù)工復(fù)產(chǎn)上走在最前列。全球許多球場在新冠病毒大流行期間也開業(yè)，允許球友在保持社交距離的情況下打球，增強體質(zhì)，提升免疫力。
 
　　作為最先遭受新冠疫情打擊的國家，我們幸運的一點由于季節(jié)的關(guān)系，北方大部分球場剛好處于封場，而春節(jié)期間，全國的球場本身也會歇業(yè)。不幸的一點在于我們沒有任何先例可以借鑒，這一條遍布荊棘的道路只有我們自己去闖，自己去走。
 
　　應(yīng)該說國內(nèi)的球場在這方面做得很好，像東方集團旗下的東方（廈門）高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部在2月18日順利開業(yè)、北京東方天星鄉(xiāng)村俱樂部在只有30個員工的情況下順利開業(yè)。他們都利用高科技手段推出了一套全新的無接觸打球流程，做到了“讓政府放心，讓客人安心”。而這些南方球場積累的先進經(jīng)驗，最后也成為北方球場開業(yè)的指南，可以說是這一次疫情留下的寶貴財富。
 
　　當(dāng)然高爾夫行業(yè)不止是球場，還有巡回賽、電視轉(zhuǎn)播……這也是我們下一步面對的挑戰(zhàn)。目前，韓國、美國都在這方面做著積極的努力，有望成為第一批重啟的聯(lián)賽。我們也在積極關(guān)注他們的舉措，希望能夠借鑒一些寶貴的經(jīng)驗，如何一手抓防疫，一手抓復(fù)工。

　　疫情之后，高爾夫破圈的重大歷史機遇

　　2020年的新冠疫情讓我們不由得聯(lián)想起2003年的非典疫情。那次疫情讓人們重視身體健康，崇尚戶外運動，國內(nèi)從而出現(xiàn)了高爾夫發(fā)展的井噴。我相信這次新冠疫情會起到同樣的推動作用，而這也為高爾夫大眾化帶來了一個新的契機。

　　No.1
　　高爾夫球場不再只有高爾夫

　　疫情之后高爾夫吸引的人群發(fā)生了變化。過去，走進球場的更多是企業(yè)家和社會名流，高爾夫被視為一種商務(wù)休閑活動；現(xiàn)在走進球場的更多是大眾、是家庭，它是家庭的聚會、親子交流的平臺?？梢哉f高爾夫正在破圈發(fā)展。而這種需求要求球場做到更多，不是只單一的做高爾夫一項。

　　最近，東方廈門球場就做了一個有趣的嘗試，組織“周末集市”。在母親節(jié)，孩子們把家里不需要的東西拿到球場“擺攤”，形成一個小集市，與其他小孩進行銷售與交換。

　　高爾夫球場的功能發(fā)生了變化，成為一個更多家庭溝通交流的平臺。而這反過來也促進了高爾夫的傳播，讓更多人可以走進曾經(jīng)對他們而言高不可攀的球場。比如，北京華彬高爾夫俱樂部今年就迎來了非常多的青少年打球人口，青少年的自助拉包球場天天爆滿；東方（廈門）高爾夫俱樂部專供公眾打球的9洞球場每天都會迎來絡(luò)繹不絕的客人......

　　現(xiàn)在回想起來，這段疫情防護的過程其實是我們?nèi)松蟹浅ｋy得的經(jīng)歷，球員們可能從來沒想過可以在絲毫沒有比賽壓力的情況下，在家里陪伴家人這么久。除了球員，對于我們會很多人來說都是難得有假期可以靜下心來，整理自己的過去，規(guī)劃自己的未來。最終，我們也順利的度過了疫情最嚴(yán)重的時期。

　　No.2
　　不是只有在高爾夫球場才是高爾夫

　　疫情下，我們已經(jīng)探索出另一種高爾夫賽事呈現(xiàn)方式，讓賽事不再局限于球場，而是通過高爾夫模擬器展開，通過社交媒體傳播。這一點，中高協(xié)、男子中巡和衡泰信為國內(nèi)高爾夫行業(yè)起了表率作用。

　　四月份疫情期間，中高協(xié)組織了4場以國家奧運球員為代表的線上模擬器挑戰(zhàn)賽，這極大改變了人們對高爾夫的認(rèn)知。高爾夫不僅是一項可以在室外、在陽光下進行的運動，同樣也可以在室內(nèi)、在墊子上、在“云端”進行。

　　這些做法對女子中巡而言是很大的啟發(fā)。其實國內(nèi)我們是第一個與衡泰信攜手舉辦線上挑戰(zhàn)賽的組織，在疫情之前已經(jīng)舉辦了兩場。

　　令球員和球迷驚喜的是：2020衡泰信女子中巡線上挑戰(zhàn)賽即將隆重開啟！首戰(zhàn)將于5月31日在深圳舉辦！具體賽事信息請等待女子中巡的進一步通知。

　　No.3
　　刻板印象正在中國發(fā)生著悄然的改變

　　過去20年，中國高爾夫始終定位在高大上，沒有像歐美日韓那樣接地氣，成為一項平民化運動，這使得高爾夫在大眾心中留下了偏見。然而隨著大眾生活水平的提高，隨著高爾夫逐漸回歸運動本身，隨著中國出色的高爾夫運動員在奧運賽場不斷取得好成績，比如曾經(jīng)達到世界第一位的馮珊珊在奧運賽場上奪牌，我相信高爾夫?qū)⒒謴?fù)它的運動本質(zhì)，經(jīng)過時間的洗禮，也終將為大家接受與認(rèn)可。
 
　　很顯然，打破高爾夫在大眾心目中的刻板印象，是我們這些從業(yè)人員肩負(fù)的責(zé)任與使命，比如我們應(yīng)該怎樣講好中國高爾夫的故事。北京的華彬高爾夫俱樂部當(dāng)時是在風(fēng)沙口建造的，不僅沒有浪費土地資源，還改善了自然環(huán)境；北京的東方天星高爾夫俱樂部是在改造當(dāng)時廢棄的垃圾場建造起來的，同樣是環(huán)保的排頭兵……只有大眾了解了這些正能量的故事，他們也才能逐漸改變固有的認(rèn)識。
 
　　應(yīng)該說這次疫情，挑戰(zhàn)與機遇并存。雖然疫情對高爾夫行業(yè)制造了巨大的挑戰(zhàn)，但是也給予我們極大的鍛煉。經(jīng)過疫情的洗禮，高爾夫行業(yè)在重新認(rèn)識自己的情況下，抓住這歷史性的機遇，擁抱這個巨變的時代，走進大眾，相信發(fā)展的勢頭無法阻擋！

圖片來源：女子中巡、中高協(xié)

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